Auditores e Ingenieros. Consultoría de Negocios

En Asesorat diseñamos, implementamos y optimizamos su sistema de control de gestión, adaptado a su realidad, que permitan a su organización: monitorear su desempeño, alinear sus objetivos estratégicos y tomar decisiones informadas basadas en indicadores clave.

🧩 Componentes del Servicio

ÁreaDescripción
Diagnóstico InicialEvaluación de procesos, estructura organizacional, sistemas de información y cultura de gestión.
Diseño de Modelo de ControlDefinición de KPIs, tableros de control, centros de responsabilidad y mecanismos de seguimiento.
Implementación OperativaIntegración de herramientas de gestión (Excel, BI, ERP), capacitación de equipos y puesta en marcha
Acompañamiento EstratégicoRevisión periódica, análisis de desviaciones, recomendaciones de mejora y soporte continuo.

📊 Beneficios para nuestros Clientes

  • Visibilidad total del negocio: Información clara y estructurada para cada área.
  • Mejor toma de decisiones: Basada en datos confiables y análisis comparativos.
  • Mejor sistema de control: Para mantener el funcionamiento y mejorar su eficiencia.
  • Alineación estratégica: Objetivos operativos conectados con la visión de largo plazo.
  • Cultura de gestión: Equipos empoderados con herramientas y métricas de desempeño.
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