En AsesoraT, acompañamos a empresas en el diseño, evaluación y ejecución de estrategias que impulsen su crecimiento sostenible y competitivo. Nuestra consultoría en Estrategias y Plan de Negocios se enfoca en transformar ideas en modelos viables, alineados con los objetivos del cliente y las dinámicas del mercado.

🔍 ¿Qué hacemos?

🔍 Diagnóstico estratégico:

Analizamos el entorno interno y externo de la empresa para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA), así como su posicionamiento competitivo e identificamos brechas y oportunidades. Damos a conocer la claridad, o la falta de ésta, en la definición de Lineamientos, Objetivos y Proyectos.

🎯 Definición de objetivos y visión empresarial:

Para asegurar la coherencia entre los valores corporativos y las decisiones de negocio, ayudamos a clarificar:

• Misión, Visión y Metas Estratégicas,
• Objetivos a corto, mediano y largo plazo,
• Alineación con el entorno y stakeholder

🧾 Diseño del plan de negocios:

Estructuramos un documento integral y viable que incluye:

• Modelo de negocio
• Propuesta de valor
• Gestión de Proyectos
• Segmentación de clientes
• Estrategia comercial y de marketing
• Proyecciones financieras
• Estructura Organizacional
• Plan Operativo, que incluye: Evaluación de Desempeño, Clima laboral, Capacitación. Etc).

📊 Evaluación de viabilidad:

Validamos la factibilidad del proyecto o iniciativa, con:

• Análisis financiero
• Estudio de mercado
• Evaluación operativa

🤝 Acompañamiento en la implementación

Brindamos seguimiento estratégico, ajustando el plan según resultados, cambios del entorno o nuevas oportunidades.

• Monitoreo de indicadores clave
• Revisión estratégica periódica
• Adaptación a cambios del entorno

Coaching Empresarial:

Nos centramos en maximizar el potencial de una organización a través del desarrollo de sus empleados y líderes. A diferencia de la consultoría tradicional, donde se ofrecen soluciones específicas, el coaching ayuda a los individuos a descubrir sus propias soluciones y a enfrentar desafíos de manera efectiva.

✅ Beneficios para la empresa

• Claridad en la dirección estratégica
• Mayor capacidad de toma de decisiones informadas
• Optimización de recursos y procesos
• Mejora en la presentación ante inversionistas o entidades financieras
• Posicionamiento competitivo